曾琦，45岁，是一家三甲医院的眼科主任医师，她的手术技巧备受业内认可。然而，近年来，她主动减少手术数量，将大部分时间投入到指导年轻医生上。她在角膜缝合和显微手术方面手把手地教导学员，每个动作也重复练习了数小时。尽管这种付出使她的收入比同级别同事低三到四成，且在考核和评优中没有得到额外加分，却依然热衷于教育工作，一些人对此表示不理解。

在医院的绩效评估中，主要依据手术数量和床位周转等硬性指标，带教工作不计入考核，也不参与科研成果评定，导致带教逐渐成为可有可无的任务，缺少激励，甚至有些年轻医生不敢提问，教导老师则担心带错。这种情况在眼科手术量逐年增长的背景下更显得突出，独立主刀的年轻医生比例低于两成，许多机构采用手术机器人和标准流程，反而减少了医生实践的机会。

曾琦坚持教导年轻人怎么在手术中的混乱和突发情况下保持冷静，这种能力是机器无法替代的。类似她的人还有去世的针灸医生陈慕华，他免费在社区教授学生，最终这些技艺被整理为非遗项目。尽管新《医师法》提倡师承教育，但具体落实仍需个人努力。 龙8国际登录

目前，国产眼科手术机器人已被广泛应用，其准确率超过98%，但对于突发的复杂情况，依然需要资深医生的经验来应对。曾琦所传授的，不仅是技术上的规范动作，更是面对紧急情况时的判断力。她培养的17个学生中已有5人能独立完成复杂的青光眼手术，成为地区医疗的中坚力量。根据《中国眼科人才白皮书》的预测，到2030年，三甲医院眼科的医生缺口将超过12,000人，缺乏系统培训的医生在复杂案例面前会选择退缩。曾琦放弃的部分收入，实际上成为了未来医疗安全的重要保障。